瓦房店市场协会例会制度

　　为使市场协会正常发展，促进该组织的管理制度化，特制定如下例会制度：

　　一、协会常设机构每月要召开一次调度大会，研究本协会一月的日常工作安排，小结一月的工作，并做好记录。

　　二、每季度市场协会要召开一次总结会议，总结本季度的全面工作，研究下季度的市场协会工作要点。

　　三、每半年一次市场协会副会长以上人员参加的工作总结会，听取与会人员的情况汇报，反映会议呼声，总结半年来工作。

　　四、每年的十二月份，协会要召开一次由协会理事以上人员和会员单位代表参加的总结表彰大会，将全年的市场协会工作情况进行总结表彰，同时对第二年的协会工作做出安排和部署。