为全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实《质量强国建设纲要》《辽宁省质量强省建设纲要》工作部署，加强全面质量管理，深入推进全民质量行动，按照2025年全国“质量月”活动的统一要求，以及辽宁省“质量月”活动的工作安排，辽宁省卓越质量管理创新推广平台、省长质量奖获奖企业等积极参与，开展形式多样的“质量月”活动，代表性活动如下。

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沈阳鼓风机集团股份有限公司印发新版沈鼓质量文化手册，更新质量文化宣传展示标的物，进一步丰富公司质量文化体系建设成果。开展全员质量文化宣贯培训，统一质量共识，进一步强化“人人质量”质量氛围。建立岗位质量行为规范，驱动质量文化从精神层面、制度层面向具体行为层面的落地实践。

2

沈阳三生制药有限责任公司聚焦化学药、生物药、中药、高端医疗器械四大领域，设置创新研发、医疗器械、工艺与质量提升及数字医疗融合四大赛道，通过“10分钟路演+5分钟答辩”形式，征集并评选产业链创新方案，旨在推动行业质量提升与技术突破。

3

特变电工沈阳变压器集团有限公司开展质量体系、质量流程、质量工具方法等培训，聚焦战略与问题解决，提升各岗位人员能力，确保质量体系有效落地。

4

中车大连机车车辆有限公司通过宣传栏、车间板报、大屏幕、内部网站及微信公众号等多种媒体形式广泛宣传先进质量理念、提升质量水平方法等内容，营造质量优先，追求卓越的良好氛围。组织公司相关部门学习关于《质量强国建设纲要》《辽宁省质量强省建设纲要》等质量政策文件，开展质量安全“公开课”（大讲堂）宣教等活动。梳理活动开展内容、成效及问题，提炼亮点经验，规范编写总结报告，夯实质量提升基础。

5

大连华锐重工集团股份有限公司开展群众性质量改善活动成果评比暨推广工程。发布评比通知，明确QC小组成果申报标准；经过初审筛选、材料审核，形成决赛名单；采用“现场讲解+评委答辩”方式进行，最终经过专家评审，确定比赛各奖项；举办颁奖仪式，获奖成果上传至公司内部知识库，供内部各单位借鉴学习；及时跟进成果落地情况，统计成果转化应用率。

6

瓦房店轴承集团有限责任公司组织进行首席质量官培训、质量管理小组活动培训，各生产单位组织员工质量意识培训。选拔优秀质量管理活动小组，组织各单位参与省、市QC小组活动评选。开展线上质量知识竞赛、有奖征文，评选出优秀予以奖励，优秀文章在员工报上刊登。组织质量改善评选活动，对改善报告进行分享、评价，并选取优秀案例进行表彰和奖励。

7

中触媒新材料股份有限公司开展面向基层的质量意识专题培训，重点宣贯“点滴精进，全员共创；聚沙成塔，质赢未来”的理念，强化全员质量责任意识与参与感。组织应急计划评审与实战演练，严格对标IATF16949标准要求，识别潜在风险，提升快速响应与保障能力，确保供应链稳定与质量安全。举办质量工作总结暨表彰大会，总结活动成效，对日常质量考核优胜部门进行表彰，树立质量标杆，激励全员持续改进，助力质量强企建设。

8

海城正昌工业有限公司组织质量管控经验交流研讨会，组织公司各部门负责人、质量管理人员及一线员工代表，共同探讨质量管理的新思路、新方法和新经验，进一步提升公司质量管理水平。

9

抚顺新钢铁有限责任公司以岗位技术比武、质量宣传等形式开展全国“质量月”活动，弘扬工匠精神，提升产品品质。

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本钢板材股份有限公司组织开展全面质量管理、设备精度保障、产品实物质量提升、全员质量培训等“质量月”活动。

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本溪市文旅产业发展集团有限责任公司开展“提质增效，追求卓越”服务质量提升活动，提升全员服务质量意识。推动问题改进，通过排查和整改，降低质量不达标风险；树立标杆示范，表彰优秀案例，推广先进经验；增强质量信任，展示企业质量成果，提升品牌形象。

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营口金辰机械股份有限公司以“提升质量意识，铸就金辰品质”为主题开展“质量月”活动。针对厂内常见的、易发的质量问题进行相关培训；针对常见问题、特殊问题，组织相关部门进行专题质量研讨会议。

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盘锦光合蟹业有限公司协同盘锦市市场监督管理局充分发挥链长单位和链主企业作用，组织链上企业开展先进质量管理模式推广和首席质量官经验分享、QC小组展演等活动。

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北方华锦化学工业集团有限公司开展QC成果展演会等活动，全方位、多角度展示质量强省建设领军企业质量发展成果，促进质量提升。

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朝阳浪马轮胎有限责任公司利用公司媒介征集优秀文案，讲好质量故事，组织员工签署质量承诺，提高全员质量意识。开展“质量金点子”活动，征集广义质量改进措施，包含但不限于现场过程质量。“质量月”期间进行公司内审，包含过程审核和体系审核，结合实际工作要点识别过程和体系中存在的问题，进行闭环改进。进行IATF16949培训，推进体系成熟度提高。对以往质量问卷调查内容需改进问题进行实地调研，落实整改措施。组织各车间绩效排名前列主手过程控制要点分享活动，给与适当激励。

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凌源钢铁股份有限公司开展全员质量培训、质量风险排查与改进、QC小组等内部提升、强基固本质量活动。联动上下游合作伙伴，建立供应商质量体系开发计划，组织开展供应商质量能力评估及针对性帮扶活动。发挥省长质量奖获奖企业的标杆示范作用，系统总结并分享导入卓越绩效模式、实现高质量发展的先进经验与最佳实践。推进凌钢一体化经营管理制造管理系统建设，运用新技术探索实践在线质量监测、质量数据分析预警、质量追溯、智能质检等应用，全面提升质量管理智能化水平。

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中煤科工集团沈阳研究院有限公司持续做好质量宣传活动，大力宣传《产品质量法》等国家法律法规和质量方针、政策。组织参加“中央企业全面质量管理知识竞赛”活动，分级次组织开展质量管理相关培训等，提高员工质量管理意识及质量工具应用能力。开展质量管理专项检查，集中开展质量管理体系、制度、流程、责任制的适用性、有效性自查活动，明确整改要求、完成时限及责任人，从制度流程角度提高质量管理的有效性。开展专项质量提升活动，选取重点产品制定产品质量提升专项行动方案，对阶段性目标、措施实施情况进行点检，逐步提升产品质量。

来源：质量发展处 

文字：苏恩祁

编辑：赵    铭、康    欣

责编：滕树鑫

审核：李茉娜

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