在博鳌亚洲论坛主题为“代际流动与家族传承”分论坛上，来自美国、澳大利亚、中国内地与台湾等地的企业高管就“富二代”、“富三代”接班问题展开讨论。

中国改革开放已逾30年，越来越多的民营企业走到了家族传承的关键路口，奋斗了几十年的企业家希望企业能够持续发展壮大，希望后代接过接力棒；但另一方面，传统说法中“富不过三代”也成为困扰，如何面对这种矛盾成为企业家族必修面对的挑战。

作为中国台湾家族企业掌舵人，錩新科技股份有限公司的董事长丁广钦介绍，台湾有很多企业家已把接力棒交到了第二代和第三代手上，很多企业家不刻意保护后代，让其到自己经营企业以外的不同环境中锻炼，同时增加其受教育的机会，更重要的是要将奋斗的家族精神传承给下去。

澳大利亚霍克事务所董事DavidDILLON的祖父是前澳大利亚总理霍克。他在论坛上说，要顺利继承家族商业，年轻人必须在家庭中证明他们自己，在继承企业后要考虑把一部分的盈利反馈到社会，建立起各种各样在不同区域的培训项目，让弱势群体真正获得资源。

任用的父亲经营制药公司，他本人则是在P2P行业取得新的成就。任用说，选择这个行业创业的初衷并不是为了延续父亲事业的预期，更多还是与个人有关，“虽然事业不同，但我觉得在过去三、四年中受到了很多相同创业环境的影响，也借鉴了很多过往的经验。

任用说，当企业发展到一定阶段，价值并不是仅仅对于个人或家庭，更多考量应该是到底什么样的选择对企业更有利。他坦言，如果自己没有足够能力管理一家并不熟悉的公司，他会建议选择交给更加专业的人。