《半岛晨报》截图
他原来不是本地的开发商，十年前才来到这里。如今百姓口口相传，在地产逆境的时候他却逆流而上，一个新楼盘还没有开盘，就预订超过了500户，引起地产界一片惊叹。他就是大连昌盛房地产开发有限公司董事长丁长林。他身材魁梧，一个北方高大男人的形象。他的高大，不仅在外表，更在于他的心灵。
从庄河到瓦房店3年建6个楼盘
2005年，丁长林慈宁宫庄河来到瓦房店进行地产开发。当时他敏感地察觉到，随着长兴岛临港工业区的大力开发，红沿河核电站的雄起，瓦房店的地产业将开始新一轮的发展。他毅然离开庄河，率领有着三年开发经验的团队来到瓦房店。
他开发的第一个楼盘就是瓦房店市西郊的龙祥家园，当时这是一个棚户区改造项目，是个老大难地区。这里有商业、企业、百姓住宅，可以说“三教九流”都有。仅动迁企业就有20多家，艰难程度可想而知。
丁长林搞开发有几个原则，一是要用心做事，盖品质楼房；二是宁可自己吃亏，也不让百姓吃亏；三是为为政府着想，安定社会。从建设的第一个楼盘龙祥家园到现在的第六个楼盘昌盛华府，丁长林一直追寻这个朴素的原则。因为用心做事，房子才能成为品牌；因为追求微利主义，楼盘才逆势而上。他创造出“龙祥速度”，当年开工、当年交付使用、当年见效益。
好设计、好景观、好材质打造品牌房子
“一个好的楼盘有三点最为重要，一是设计，二是景观，三是材质，这些是一流的，房子肯定就是一流的，就会打造出品牌的房子。”丁长林说。
设计上，他找中国著名的设计团队，他请来了清华大学设计团队、上海的知名设计团队、大连顶尖的设计团队，然后再把开发商的理念融进去。一个150m2的房子，客厅多大为合理，他从实际生活出发，把设计尺寸仅仅加大60厘米，客厅顿显大气和实用；一个车库，按理论9米宽可放3台车，但他要求设计7.2米宽的车位放进2台车，这就让业主感到更舒适、更方便。
在景观大早上，有些开发商卖楼时说，这里是绿地那里是广场，可房子住上时，绿地没了，广场也不见了。而昌盛的楼盘，卖时有啥景观，住上时就有啥景观，只会多不会少。花是花，草是草，广场是广场。他的楼盘仅绿化就投入了五千多万元，有这样的心态，有这样的投入环境景观能不好吗？
建筑材质上，更是丁长林要求严格的，他的所有楼盘水泥、钢筋都是国标的，非国标的一桶水泥、一根钢筋他都不准用。国标的钢筋和非国标的钢筋每吨就差300多公斤，非标的在20米高空扔下，折了，国标的扔下只有稍稍弯曲。个别开发商算出差价投机取巧。而丁长林宁可增加成本，要的是房子的品牌。干挂理石、断桥铝窗户、加大库房面积......这些诚信的手笔，虽然加大了成本，却赢得了百姓的口碑。
每年把纳税额的2%捐给社会
多年来，丁长林已经养成一个习惯，只要没有特殊事情，他就到工地去。而一到工地就会“恋”在那里，他熟悉工地就像熟悉自己的手指一样。哪栋楼，哪层楼，几号房，多少面积，他张口就能说出来。
一个企业不论你想与不想，一定都承担着社会责任。开发十年来，没有一户上访的，仅这一条就不易实现。这也许只有付出，只有让自己吃亏，只有胸怀社会责任感才得以实现。
丁长林说：“如果没有党的好政策，没有当地政府的大力扶持和帮助，昌盛就不会这样迅速发展。所以企业发展了、壮大了，就要回报社会，就要尽一个企业的社会责任。”在他的倡导下，昌盛每年都把纳税额的2%捐给社会，扶贫帮困。
如今住进昌盛开发房子的瓦房店市民已有5000多户，丁长林说：“我自己说好，只是一个好，住在楼房里的百姓说好，那才是百好千好。”
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