半年考核主要内容是上半年市委、市政府重点工作目标任务落实和完成情况、各地区部门单位工作目标任务落实和完成情况、工作落实年活动上半年各节点工作任务落实和完成情况。考核对象是参加工作落实年活动的市委各部委、市人大机关、市政府各部门、市政协机关、市法检机关、市群团机关、市公共企事业单位、在连中省直属单位、各区市县、开放先导区等147个地区部门单位工作落实年活动领导小组。

    考核方法采取“四评”，即自评、测评、群众评、上级评。自评即参考地区部门单位落实办按要求召开领导小组会议进行总结和自评；测评即参考地区部门单位落实办按要求召开测评大会，对工作任务落实和工作落实年活动开展情况进行总结，组织被考核地区部门单位部分机关干部进行测评；群众评即参考地区部门单位落实办组织召开服务对象、群众和企业代表参加测评大会，听取工作任务落实和工作落实年活动开展情况汇报，进行社会满意度问卷测评；上级评即由市落实办综合、督查评议和宣传三个组根据各自职能和分工，对参考地区部门单位工作任务落实和活动开展情况进行全面考核。考核按照“优、良、一般、较差” 四个等级进行评定并赋分，最终结果由市工作落实年活动领导小组审定。上半年考核自评占10分，测评占12分，群众评占16分，上级评占12分，全市将有1.2万余名群众参加社会满意度测评。

    市工作落实年活动领导小组副组长兼办公室主任徐从琪强调指出，要把上半年考核工作作为推动各项工作落实的重要抓手，加强领导，统一思想，严格按照考核要求，实事求是地做好考核工作；要认真指导、帮助各地区部门单位做好考核前各环节工作，确保考核工作客观、真实、公平、公正。要认真履行职责，遵守考核制度、流程和工作要求，统一考核标准，严把考核尺度。在考核过程中如发现在组织形式、内容和结果上有弄虚作假等行为的，将通报批评。