面对国内互联网领域出现的多个强势平台，王健林选择在尚未出现真正平台巨头的O2O领域大展拳脚。在这一领域，万达电商拥有强大的线下资源、强大决心做线上线下消费融合等核心优势，缺乏的只是互联网的思维和技术改造

    频频试水电商的万达集团终于做出“大动作”，这一次的策略是与互联网巨头合作。8月29日，万达集团、百度、腾讯共同宣布成立万达电子商务公司。万达电商计划一期投资人民币50亿元，万达集团持70%股权，百度、腾讯各持15%股权。万达集团董事长王健林表示，“未来万达电商一定不是卖商品，而是卖服务。”

    据悉，万达、百度、腾讯将在打通账号与会员体系、打造支付与互联网金融产品、建立通用积分联盟、大数据融合、Wi-Fi共享、产品整合、流量引入等方面进行深度合作。三方将联手打造线上、线下一体化的账号及会员体系，探索创新性互联网金融产品；建立国内最大的通用积分联盟及平台；建立大数据联盟，实现优势资源大数据融合，共同打造线上线下一体化的用户体验。

    作为闻名全国的商业地产商和零售巨头，万达集团对电商的试水“由来已久”，早在2012年底，万达就曾宣布将针对电商展开“万人招聘”。此后又在2013年9月公开了其电商商业模式：“通过打通线上线下，打造智能化经营平台”。

    此次三方合作，万达寄予的希望也颇高。万达电商首席执行官董策表示，线上线下融合是未来商业终端和电商公司发展的必然趋势，未来万达电商将成为全球最大的O2O电商平台，真正实现O2O落地，为行业探索发展模式。万达电商今年将实现对万达消费终端的全面覆盖。对于线下商业巨头来说，会员资源是其推行O2O的根本。董策表示，今年试运行期间，万达电商会员将超4000万人，明年将超1亿人，还将推出万达会员权益积分及多账户管理“一卡通”、统一积分联盟、互联网众筹投资业务等新平台与新服务。在金融方面，万达电商将与万达金融板块合作，推出一系列互联网创新金融服务。

    市场研究机构易观国际分析师王小星认为，“之前百度、腾讯在电商发展道路上走得并不是很顺利，此次合作，两者更多的是提供流量及互联网和移动端的入口，万达依然是主导。此次合作想要成功，需要3家公司充分利用资源，关键是如何将万达的线下资源转化到线上，成功吸引消费者，形成线上线下联动的新生态圈，并和阿里巴巴与京东商城形成差异化竞争。”

    传统商业巨头和互联网公司合作已并非新闻，不过此次万达与互联网巨头合作，强势进入O2O领域，既显示出互联网新经济无限的发展空间、潜力和前景巨大的吸引力，传统商业企业迫切希望参与这一领域的竞争；同时，面对国内互联网领域已出现的多个强势平台，王健林选择在尚未出现真正平台巨头的O2O领域大展拳脚。在这一领域，万达电商拥有强大的线下资源、强大决心做线上线下消费融合等核心优势，缺乏的是互联网的思维和技术改造。“在这样的情况下，机会对大家均等。”王健林说。