原本设计120人的办班规模，结果有240多人报名，现场主办方不得不一再加座，近日开班的2014年泉州市职业经理人高级研修班遭遇“满员烦恼”。向管理创新要效益，泉州广大企业提升管理水平的迫切愿望可窥一斑。

    搭建学习平台，引进高端资源，政府全程埋单，企业免费受益，在泉州，政企互动致力提升企业管理水平的传统由来已久。

    分享公益培训大餐

    从人力资源、财务、生产、营销、法务、绩效管理、执行力、职业素养等模块设置10个课题进行系统培训，采取“专家培训辅导+定期到企业回访+咨询对接+现场观摩”相结合的办班形式，课程结合专题讲授、案例分析、分组研讨、情景教学、循环授课、沙盘演练等多元化教学方式，期间还将组织学员到本土标杆企业参观考察学习，今年的泉州市职业经理人高级研修班跟往年大有不同，这也是这个公益培训活动受到广大企业界人士欢迎的原因所在。

    享受免费培训，对泉州广大企业而言，一点也不陌生。此前不久，2014年泉州企业网络商学院举行开班仪式，200家学员企业将享受一年的免费网络培训。自2009年创建以来，泉州企业网络商学院已分四期共为700家企业免费提供培训服务，约29.3万多人次参加培训。南安协进建材公司总经理助理洪志雄说，网络培训平台课程资源丰富、培训方式灵活，有效满足企业多层次、个性化的培训需求，还能解决企业工学矛盾、降低培训成本。

    泉州市经贸委相关负责人介绍，针对广大中小企业的公益性培训活动呈现出多形式、多层次特点，比如还有“企业经营管理总裁研修班”、“企业经济管理高级研修班”、“企业管理创新”名家讲坛，培训“大餐”、“套餐”已经成为常态化。

    示范企业来带动

    向管理要效益，泉州企业历来敢于尝试，一大批企业尝到甜头。

因为在基础管理、机制创新、目标管理创新、组织管理创新、自主创新成果等方面取得显著成效，全市有210家企业被认定为管理创新示范企业，获得政府大力扶持。

    恒安，就是其中的佼佼者，也一直是泉企管理创新的典范。

    前不久，恒安集团正式签约IBM，准备花一年时间，联手打造恒安供应链系统信息化，正式拉开恒安第三次管理变革序幕。

    其实，除了与IBM合作，恒安还同时与用友、普华永道联手致力于练好“内功”。

    恒安的成长，始终伴随着管理变革。早在2002年和2008年，恒安推行两次管理变革。十年变革，恒安实现了经营业绩16.5倍增长和净利润17.7倍增长。

    缘何恒安推行第三轮管理变革？掌舵者许连捷给出的答案是，为了使企业适应“大数据”时代带来的巨大市场变化。

    诚然，不管是在前不久的闽商论坛上，还是今年的很多其他场合，许连捷都热衷于分享自己对大数据的看法。作为一位在商海闯荡数十年的长者，他一直在不断学习，也呼吁同城企业家兄弟们要“与时俱进”。

    走出去把经验带进来

    学习，成为泉州企业家的一种生活方式。

    阳春三月，复旦大学杨浦校区的一间小教室里，来自泉州市“商业模式创新”研修班的62名企业家和政府官员，一一对号入座，这批年龄不小的“学生”在这里聆听大师的讲课，课间展开热烈的交流与讨论。学员中，既有格林、信和、奔达、八马、冠达星、维林森、格来德、龙鹏、顺美等20来家传统产业领域重点企业的董事长、总经理，也有甲骨文石狮纺织服装创新公司、归真堂、恒盛、海西电商等一批新兴产业方面涌现出来的知名企业的掌舵者。四天半的时间内，研修班不仅走进名校课堂，还探访复兴集团等知名企业，问计商业模式创新。

    这只是企业家“走出去”的一个片段。据了解，为进一步提升企业管理水平，市政府从2014年起至2016年，在全市《开展千名企业家和百名管理者素质提升培训三年计划》。今年，还将组织多场考察学习活动，让更多的企业家和经济管理干部“走出去”，借鉴先进地区的发展经验，学习知名企业的好做法。