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| “一起好”打造P2P网贷领导品牌 | | 来源： 点击数：650次 更新时间：2014/12/8 14:33:49 |
组建风控团队 摸清借款人履约能力 公开还款记录
祁守艳，计算机专业毕业，自称IT男，武汉一起好金融信息股份有限公司CEO。在接触互联网金融之前，在内蒙打拼时，从事企业节电合同能源管理工作。因从事这项工作需要先投资，常常感到资金不足。而自己又是一个轻资产的企业，找银行贷款比登天还难。不自觉地就关注着网上的金融业务。原本想是为自己公司解决资金找一条备用通道，没想到发现里面还有很大的商机。于是就和几个朋友凑了300万元，在2012年8月份成立了一起好金融信息服务股份有限公司。
当年9月份上线后，仅仅半年的时间，没想到公司竟然一炮走红。数据显示，武汉一起好金融信息服务公司在中国P2P排行到了第5位，华中地区第1位。祁守艳透露，“一起好”2014年度的交易额预计将达到18亿元，平台网络覆盖理财用户50000名，已为1500家小微企业完成融资发展。
“一起好”的斐然成绩已受到业内的极高关注。2014首届上海互联网金融博览会，“一起好”荣获“年度卓越成就奖”；在2014年第七届金博会上，“一起好”是唯一获邀的P2P企业。
互联网金融，说白了互联网是武器，核心是金融。目前线上的互联网金融被称之为P2P，即个人对个人借贷业务。从事网贷的企业实际上是买千家、卖一家，即贷款给某一个自然人或小微企业，然后将这笔贷款（他们称其为资产）再卖给千家万户（他们称之为理财），网贷企业从中间收取服务费。这样一种盈利模式决定了网贷企业要打造两个平台，一个是针对千家万户的信任平台，别人不信任就不会来买你的资产；一个是针对贷款人的风险控制平台，这个平台控制得好不好直接影响到信任平台和网贷企业的生存。
因此，“风控”和“安全”是祁守艳最常挂在嘴边的字句，更是“一起好”的核心竞争力。依托专业的风险控制团队、严格的审核机制，“一起好”一直做得非常稳健。
首先，“一起好”组建的风控团队通过潜心分析风险隐患，持续改进，逐步完善债券回购机制，其中平台的风险准备金为1000万元，以作为发生逾期事件时，保障理财人的权益。并对武汉本地单笔借款标控在300万元以内，外地单笔借贷以100万元为上限，各分公司授权额为100万元，均在保障金可控范围内。
其次，将借款人的身份证、照片、经营场所、居住地、抵押评估、公司现金流、借款原因、担保人情况等重要信息在网上公布（关键内容打上马赛克处理）。通过这些信息，确定此借款标的真实性及借款人的履约能力。
第三，公开还款记录、合同、担保函，增强互信；此外，“一起好”的团队履历均在网上公布。
最后，对每一笔贷款进行紧密跟踪，以十天、或半个月为期明察一次，同时暗访借贷人营业场所的经营状况。
正是通过专业团队进行大量即时的、细致入微的验证核对工作，才确保每一笔借贷的真实可靠性，才保证了每一笔合格的贷款准时发放给用户，为“一起好”在业界赢得了良好的信誉和口碑。
“一个外地湖北商会的副会长，急需150万元资金周转，从他打电话到拿到钱，仅用了两个小时。”祁守艳自豪地说，“时间就是金钱，为了不让小微企业的梦想断翅，‘一起好’平台上从申请贷款到拿到钱，一般只需24小时。”安全高效，快速放款，收到几十万元贷款的小微企业和个体工商户连称“救命钱”。
尤其到了年底岁末，是各家企业资金短缺、银行银根缩紧的时候，“一起好”时常扮演着“雪中送炭”的重要角色。网贷平台搭建的便捷渠道，连接民间闲散资金和无法从金融机构贷款的小微企业，在此显示出巨大的优势。
雄心勃勃的祁守艳，今年3月已开始着手开拓武汉以外的市场。立足网络平台，建立实体用户体验店。目前，“一起好”已经在7个省份11个城市开设21家用户体验店。2015年春节前，体验店预计将达40家。5年内会覆盖全国60%以上的县级以上城市。
2014年，对“一起好”来说，是跨越式发展的一年，通过股权众筹获得2000万元资金，并努力培养客户忠诚度、提升品牌知名度，建立“一起好”在全国P2P行业的领导品牌。
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