李保民曾任国资委研究中心主任、党委书记，参与过众多有关国企改革方案的规划与设计。

　　十八届三中全会《决定》提出积极发展混合所有制经济，这一过程中，国有资产的占比势必下降。在李保民看来，现在国有资产流失最大的表现形式是“坐失”，即资产放在那不用、不发挥效益就是最大的流失。他认为，以现在中国的国资法、物权法等规章制度以及产权交易中心的建立等，大面积的国有资产流失不可能出现。

　　关于私有化争议，李保民说，现在的员工持股并没有多少真金白银，应更多允许员工以技术、专利、管理等作价入股，然而这又常被简单批评为私有化，使得很多当事人因担心政治风险而不愿推进改革。

　　“我觉得最大的障碍在这儿，政策操作上没有什么难的，关键是我们脑袋瓜里的东西。”他说。

　　关于混合所有制改革，李保民称，下一步的重点是要解决混合点的问题。“现在遇到的一个很大问题，就是没有找到国企与民企的混合点。什么项目、什么技术能把国有和非国有经济揉到一块。一些发展好的非国有企业，并不愿与负债、人员包袱沉重的国企结合。”

　　这个结合点是什么？在李保民看来，一个是改革的动力，比如生产要素的优化配置怎么突破。另外一个是技术，要通过股权多元化使技术转型升级能尽快上一个档次，以摆脱经济下滑的困境。

　　此外，李保民认为，在引进外资推进国企改革的过程中，重要的是更多引进资本和机制，而不是简单地引进技术和管理。

　　“通过引进资本形成股权多元化，继而引进机制。比如，内部专职监事、独立董事制度，董事会下设薪酬委员会、战略委员会等安排，来解决国有资本“人人负责、人人不负责、人人所有、人人没有”的问题，如果没有混合所有制，没有产权多元化的基础，这些国有企业的根本性弊端解决不了。”他说。