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俞胜法:民营银行要抛弃拼规模和行业封闭的观念
来源: 点击数:600次 更新时间:2014/11/6 12:49:56
       阿里巴巴小微金融服务集团民营银行筹办负责人俞胜法9月19日表示,多年来银行业发展迅速,资产规模和盈利能力也快速增强,但是筹办民营银行,这种赚大钱的机会可能已经不存在了,这种理念肯定要转变。

  俞胜法是近日在参加由中欧陆家嘴国际金融研究院和财新传媒举办的“2014中国金融创新论坛”时做上述表述的。他透露,阿里小微筹办民营银行还没有正式提交报告,但是快了。“在今后民营银行发展过程当中,还是要依靠原来阿里的生态体系。”

  俞胜法认为,民营银行要转变两个对传统银行来讲根深蒂固的观念,一个是做强做大赚大钱,二是传统银行的封闭心态,如抢客户就是一种没有分享和开放的理念。

  “我们当时选择经营模式的时候也考虑了很多。设立线下网点,利用线下资源寻找客户,这种模式对我们来说不是非常可取。我们现在设想是以网络化经营、以数据驱动这种运营模式来筹办。”俞胜法在谈及选择民营银行发展模式时说。

  俞胜法认为,今后民营银行发展的趋势有五个方面,第一、在整个产业链中的某个环节做到专业化;第二、业务专业化,有舍有得;第三、互联网化,互联网、互联网金融或者金融互联网,融合速度非常快;第四、个性化,满足不同的客户个性化需求;第五,合作共享的理念,金融机构无论是银行、证券、保险,今后更多是相互合作。

  俞胜法表示,从对民营银行发展趋势判断来讲,阿里小微金融设立民营银行,不会所有业务都做,只做小微企业,通过创新产品和服务来满足这些银行不愿意服务或者是服务不了的客户,另外也希望通过互联网运营模式,在互联网诚信体系建设上有所建树。

  俞胜法还表示,传统银行跟客户打交道过程当中,风险把控是依靠对这家企业所有信息采集做风险防控,利用大数据的分析,利用客户信息沉淀,包括社交的资源来控制识别客户风险,是阿里民营银行跟传统银行的区别。

  在谈及民营银行的监管方面,俞胜法提出,原来的监管政策是基于传统银行有线下网点,阿里小微的民营银行是以网络运营为主,这个过程当中怎么去监管、或者突破监管原有固定的模式,是需要跟监管部门一起努力的。

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