岁末年初，许多地方在总结工作的同时，加大干部培训力度，力争为今后工作打下坚实基础。但有些单位并未引起重视，还出现了一些杂音，比如：“领导没空，我凑个数”、“我是单位的‘老代培生’、‘学习委员’”、“‘代培’就是个‘闲人差事’”、“有人参加就行，何必较真”……

    干部培训中“代培”现象不少，其理由一般是“事务太忙，走不开”。一些领导干部之所以不把接受培训当回事，态度不冷不热，源于对培训活动认识不足，认为“干好工作与培训没有联系”，学与不学一样。当然，培训课程设置不够合理、干部需求与培训“供给”不均衡、“对座不对号”现象把关不严，甚至是“看钱不看人”的问题也为“代培”问题提供了土壤。

    给领导干部“充电”，提供工作指导，举办培训活动大有作用、必不可少。笔者认为，干部工作再忙，也要“挤”出培训时间，或者想方设法加强自我学习。当然，培训活动组织者也要多站在学习人员的角度，认真规划和设置课程，革新培训的方式方法，变“一言堂”为“群言堂”，促使培训双方形成有益互动，培训内容与工作达成有效对接，给学习者提供更有价值的信息和指导。