伴随着信托行业的转型升级，提升主动管理能力是信托公司未来发展的必由之路。年初银监会下发的《关于信托公司风险监管的指导意见》明确了信托公司“受人之托、代人理财”的功能定位,推动信托公司业务转型发展、回归本源业务,将信托公司打造成服务投资者、服务实体经济、服务民生的专业资产管理机构。在政策导向和自身内在发展需求的双重推动下，我国信托行业的主动管理能力不断增强。根据2013年末年报数据显示，就全行业来看，新增信托业务规模68,529亿元，其中主动管理类35,300亿元，占比达52%；具体到各公司，主动管理类规模占比超过50%的公司有34家。

    主动管理能力的提升意味着信托公司不仅起到融资桥梁的作用，更要主动发挥制度优势，在项目甄选、尽职调查、投资决策、项目管理等方面承担管理职责。短期内，融资类业务仍占据信托公司全部业务的主要地位，是信托公司的主要收入来源，因此，信托公司应该在维持融资类业务优势来保持合理信托报酬率的同时，积极发挥信托制度优势、回归信托本源，大力拓展资产及财富管理类业务，打造核心竞争力。从长期看，泛资管时代金融同业的同质化竞争日益加剧以及信托公司回归本源业务的内在需求，亦使得信托公司在实现业务转型升级的过程中，将不断强化主动管理资产的能力，为客户和社会创造更多的财富。