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| 办出新型商会创新管理模式 | | 来源：中华工商时报 点击数：389次 更新时间：2016/9/27 8:32:55 | 商会是一个平台，但从下往上看和从上往下看却是不一样的定位。所以，一个商会是否有好的发展，不光要做好底层设计，也要做好顶层设计，要先站在国家的高度看懂商会的定位，从统战性、经济性、民间性的有机结合，完整的理解，才能清晰的做好商会发展的规划，知道中国特色商会一定要具备统战性，要懂政治经济学。
商人们组织加入商会，很清纯的目标就是在商言商，希望商会的组织平台对自己的生意发展有所帮助，这个想法很实际，但高度不够，商会不是老乡会，商会是一个有组织，有纪律的组织，大家进入商会就像做自己的生意和企业一样，没有好的付出和更高的高度，如何能得到用户的认可和体验。商会能给会员的人脉网络、信息渠道、宣传窗口、求助平台、话语权重。首先是软的需求和供给，其次才是硬的，而我们很多人都只看到硬的，目光和视野短浅。其次，商会对核心领导班子的建设和对规矩的建设尤为重要。
底层设计核心是秘书处的分工、管理、服务、组织、分类、分层、对接、外联等平台功能。而不是秘书处只对接政府、对接领导，而更多是对接会员，一个商会对接好了内部资源，会员有信仰，商会就有了力量。
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